六年前采訪無錫普天鐵心有限公司董事長蔡子祥是在一個占地兩萬平米的大型工廠里,白底藍字的門頭清新醒目,行政大樓上紅旗獵獵,工人們在車間熱火朝天,干勁十足。蔡總低調(diào)謙和,時常深入一線,在生產(chǎn)車間逡巡穿梭。
六年來,“普天鐵心”發(fā)生了裂變式成長,公司搬遷至錫北鎮(zhèn)工業(yè)園后打造成了一家物聯(lián)網(wǎng)智慧新工廠。在這里,2000多平米的生產(chǎn)車間整潔有序,物聯(lián)網(wǎng)和傳感技術貫穿整個生產(chǎn)線,從原材料的剪裁,到做成鐵心,到最后產(chǎn)品進行性能外觀的檢測,全部在一條生產(chǎn)線上完成。工人們隨時可以從液晶顯示屏上,觀察到今天有多少訂單要生產(chǎn),現(xiàn)在正處于生產(chǎn)的什么環(huán)節(jié)。蔡總無需深入車間就能在辦公區(qū)域顯示屏上看到工廠各區(qū)域的生產(chǎn)情況,真正做到運籌帷幄,指揮若定。
如今,廠房面積小了,但產(chǎn)量和效率大大提高,產(chǎn)品類別沒有激增,但附加值趨穩(wěn)上升,工人依舊只有寥寥115人,但人均產(chǎn)值高達250萬元,近3倍于同行,近年來銷售額更是實現(xiàn)了翻番。
六年間時移世易,唯一不變的是蔡總專注于發(fā)展鐵心事業(yè)的決心。采訪當天正值“雙十一”,電商鏖戰(zhàn)正如火如荼上演,阿里巴巴38分鐘成交破百億占據(jù)了各大財經(jīng)媒體的頭版。面對當前大熱的互聯(lián)網(wǎng)領域,問及是否對跨界發(fā)展心動時,蔡總回答地鏗鏘有力——“不爭最大,只做最強。”
公司副董事長梁林秋告訴記者,“普天鐵心”自成立以來,一直專注于變壓器鐵心制造,未考慮過涉足其它行業(yè)。十五年間,在激烈的市場競爭中搏擊風浪,目前已穩(wěn)居行業(yè)龍頭,成為世界第二大變壓器鐵心制造商,實現(xiàn)企業(yè)初創(chuàng)時“普天之下,皆有我心”的豪言壯志。
把簡單的事做到極致
面對公司如今取得的豐碩成果,蔡總沒有躺在“功勞薄”上,談及發(fā)展經(jīng)驗,他依然謙遜地表示,普天能躋身世界一流,靠的是專注、專業(yè),踏踏實實做好一件事,若能把簡單的事做到極致,便能獲得成功。
對此,他十分推崇德國的制造業(yè)經(jīng)驗。可以說,制造業(yè)是德國經(jīng)濟的脊梁,在世界范圍內(nèi)被視為優(yōu)良品質(zhì)保證的“德國制造”,代表著創(chuàng)新、質(zhì)量與技術領先。其背后也是眾多中小企業(yè)認準目標、矢志不渝,百煉成鋼的結果。許多德國的中小企業(yè)都在某一個小行業(yè)中浸淫數(shù)十年、上百年,通過積累和沉淀,在某一個領域做到全球最強。
“就像德國那樣,一個企業(yè)可能只生產(chǎn)螺絲這一種產(chǎn)品,但質(zhì)量很高,做得非常精致。我們也一樣,只做變壓器鐵心,力爭在這一領域做到全球前列。”蔡總坦言,這是“普天鐵心”永久的學習目標。
他告訴記者,變壓器制造至今已有100多年的發(fā)展歷史,但基本原理和總體結構來說,變化都不大。但是與國外同行相比,國內(nèi)不少產(chǎn)品仍然停留在“原始”、“粗糙”的階段。這也恰恰是中國制造業(yè)產(chǎn)品附加值普遍不高的原因所在。為了趕上國外企業(yè)的步伐,接軌國際市場,普天鐵心從2007年引進第一條德國喬格橫剪線開始,以每年新增2—3條線速度增長,并且還有不斷加速的趨勢。目前,普天已擁有16條橫剪線,8條縱剪線。
目前企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主的“橄欖形”向側重于研發(fā)和銷售的“啞鈴型”轉(zhuǎn)變,在蔡總看來,這是中國制造業(yè)與國外先進制造企業(yè)的差異所在,也是未來企業(yè)發(fā)展的機遇所在。
“解決當前制造業(yè)難題,需要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推進科技進步和創(chuàng)新,中國不少企業(yè)規(guī)模雖然大,但研發(fā)和銷售能力較弱,缺乏核心技術而導致產(chǎn)品附加值不高,相比國外,他們參與生產(chǎn)一線的員工所占比例并不大,卻積累了一大批研發(fā)和銷售的高端人才。”蔡總說,現(xiàn)在“普天鐵心”將重心放在做強“微笑曲線”的兩端,一方面通過人員培訓和人才引進加強研發(fā)和營銷隊伍的力量,同時又通過制造工藝的升級,降低單位成本提高效能。所以從表面看來,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模并沒有擴大,但實際產(chǎn)出和利潤卻以每年10%—20%的速度在增長。
盡管坐穩(wěn)了國內(nèi)同行業(yè)的頭把交椅,但蔡總對此卻并不滿足。“在意大利有一家同行企業(yè),他們的年人均產(chǎn)值已經(jīng)做到了750萬人民幣!這說明我們還有很大的上升空間。我們正在建設的二期工程上馬后,估計能夠達到他們現(xiàn)在的水平,但是他們的技術也在不斷進步,所以,我們要不斷轉(zhuǎn)型,不斷發(fā)展,才能永不掉隊。”
用文化讓職工跟企業(yè)鐵心
在蔡總的“生意經(jīng)”中,企業(yè)文化建設至關重要。就是這樣一家普通的工業(yè)制造企業(yè)卻擁有著健全的文娛設施,還開設了運動場館,圖書館等活動場所。近年來,公司累計投入百萬元改善和提升職工文體活動場所,建成 “職工書屋”,供員工閱讀學習。蔡總認為,有道德的企業(yè)文化有非常強大的正面作用,普天鐵心要建立有道德企業(yè)文化,其核心價值就是為社會創(chuàng)造財富,承擔責任。
業(yè)余時間,公司經(jīng)常舉辦各種球類、棋類、拔河等邀請賽、友誼賽,與一些友好單位舉辦各種形式的聯(lián)誼會、文娛晚會、歌舞晚會。從2008年到至今,公司先后承辦了七屆錫山區(qū)“普天鐵心杯”企業(yè)羽毛球賽,充分彰顯了“全國群眾體育先進單位”的魅力。除此之外,公司還充分利用內(nèi)部刊物《普天之光》刊登和發(fā)表員工的學習心得、好人好事和合理化建議,充分發(fā)揮員工的主人翁精神。
獨樹一幟的企業(yè)文化,精彩紛呈的文體活動,既活躍豐富了員工的業(yè)余精神生活,也激發(fā)了生產(chǎn)干勁和創(chuàng)新熱情,成為員工在公司大家庭中安居樂業(yè)的堅實后盾。
2010年11月,公司還成立了“天心文學社”,蔡總親任社長。去年,文學社組織干部員工分批前往揚州旅游采風,回來后誕生了一大批詩歌散文、書畫攝影作品,大家互相切磋,以文會友,其樂融融。今年年初,在蘇州書畫報社文學會、神州詩書畫報社等單位主辦的青年書畫大賽中,品管部員工任曉東的書法作品《沁園春•雪》和繪畫作品《夢江南》,雙雙奪得書畫大賽一等獎。他在獲獎后說:“普天的精神、普天的文化帶動了我,讓我懂得了感恩,懂得了珍惜和奉獻,我們既要努力做好本職工作,又要務實創(chuàng)新,這是對企業(yè)最大的奉獻和最好的感恩。”
多年來,“天心文學社”已成為公司推行員工素質(zhì)教育及文化建設,提高員工人文修養(yǎng)的一個重要窗口,公司內(nèi)一批愛好寫作、書法、攝影、繪畫的干部員工在此平臺上盡顯風采,進一 步加強了團隊凝聚力。
企業(yè)文化促發(fā)展,精神力量變動力。普天鐵心公司在團結創(chuàng)新、健康發(fā)展的理念下,生產(chǎn)銷售形勢一路高歌猛進,目前公司已開始籌措上市工作,預計明年將實現(xiàn)企業(yè)改制上市。
一個堅持開展各項健康有益的活動,并列入公司精神文明建設中去,一個視員工身心健康為生產(chǎn)力并不斷付諸行動的企業(yè),焉能不成功?■(摘自《錫商》,作者系《錫商》雜志社主編)